Pilotage d'entreprise Nimes

Pilotage d'entreprise Nimes Rivalis

Vous êtes chef d’entreprise et vous souhaitez optimiser la gestion de votre entreprise ?
Rivalis, votre conseiller en stratégie d’entreprise, vous accompagne dans l’optimisation de votre rentabilité avec un impact direct sur votre trésorerie.
Avec Rivalis, vous pouvez travailler en toute sérénité, en sachant que vous êtes accompagné par un expert.

 

Votre problématique :

  • Vous manquez d’indicateurs pour prendre les meilleures décisions ?
  • Vous êtes dépassé par l’administratif ?
  • Vous subissez une trésorerie irrégulière ?
  • Vous éprouvez la solitude du dirigeant ?
  • Vous êtes stressé par l’isolement et le manque de visibilité ?

Notre plan d'action :

  • Un diagnostic complet de votre entreprise : points forts, points faibles
  • Mise en place et suivi des objectifs et des indicateurs clés en temps réel
  • Suivi de votre trésorerie
  • Optimisation de votre organisation globale et celle de l’entreprise

Votre problématique :

  • Vous manquez d’indicateurs pour prendre les meilleures décisions ?
  • Vous êtes dépassé par l’administratif ?
  • Vous subissez une trésorerie irrégulière ?
  • Vous éprouvez la solitude du dirigeant ?
  • Vous êtes stressé par l’isolement et le manque de visibilité ?

Notre plan d'action :

  • Un diagnostic complet de votre entreprise : points forts, points faibles
  • Mise en place et suivi des objectifs et des indicateurs clés en temps réel
  • Suivi de votre trésorerie
  • Optimisation de votre organisation globale et celle de l’entreprise

Votre Problématique :

  • Vous travaillez beaucoup mais vous êtes déçu par votre salaire ?
  • Vous avez du chiffre d’affaires mais le résultat de votre entreprise est trop faible ?
  • Vous pensez que votre entreprise n’est pas assez rentable ?
  • Votre compte en banque est souvent à découvert ?

Notre plan d'action :

  • Un diagnostic de votre entreprise
  • Définition et suivi du potentiel et des objectifs de résultat et de revenus
  • Création et suivi du plan de développement sur 6, 12 et 24 mois
  • Mesure des impacts de chaque décision

Votre problématique :

  • Vos chiffres sont dans le rouge ?
  • Vous avez des difficultés à rembourser vos dettes ?
  • Vous ne savez pas comment redresser votre entreprise ?
  • Vos clients ne vous paient pas ?

Notre plan d'action :

  • Mise en évidence des causes d’une trésorerie tendue
  • Mise en place d’actions correctives pour retrouver et conserver une tréso positive
  • [Au besoin] : Passage en procédure de sauvegarde ou redressement judiciaire (même si cela fait peur !)